2014-11-06
股权激励是提高员工工作积极性、创造力、责任感和使命感的有效方式,有利于吸引并留住人才,是企业发展必备的一项长期制度安排。企业实施股权激励应当注意如下要点:
1、激励对象的选择
股权激励对象的选择,主要考虑该员工对公司的贡献、影响力和忠诚度,一般包括公司部门经理以上的管理者、决策制定者以及高端人才。
2、激励方式的选择
股权激励一般包括权益结算方式和现金结算方式。
权益结算方式包括员工持股、股票期权等。该方式的优点是使员工获得股东身份,享有分红的权利;缺点是会稀释原有股权比例,对部分小股东的权利行使造成影响。
现金结算方式包括股票增值权、利润分配等。优点是不存在改变公司股权结构的问题,不会造成股权稀释;缺点是公司需要以现金的方式实现员工因股权激励所享有的利益,可能会增加企业的资金压力。
企业在选择股权激励方式时,应根据公司本身股权结构、资金压力、员工对公司的影响力等方面综合考虑,选择合适的股权激励方式。
3、激励股权的来源
(1)现有股东出让股份
公司可以选择将部分股份无偿赠与员工或由员工以企业净资产的账面价值购买该股份。
(2)增资
公司以优惠价格使员工享有参与公司增资的权利。
4、退出机制
公司应注意在股权激励协议及章程中明确约定强制退出条款及股权回购价格。虽然强制退出条款是否有效目前实践中还存在争议,但也应在股权激励协议或章程中约定该条款,以便产生纠纷时作为抗辩理由。
股权回购价格一般以公司实际账面价值或市场公允价值确定较为合适。